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INFORMAÇÕES DO EVENTO

Evento

CURSO PLANEJAMENTO E GESTÃO DE ESTOQUES

VAGAS LIMITADAS!

HORÁRIO: 08h30 às 18h

O EVENTO:
Transmitir conhecimentos práticos e teóricos para entendimento das atividades de gestão de estoques. Desenvolver e capacitar os participantes a enfrentar o desafio de otimizar os estoques, atendendo às necessidades dos clientes e as restrições financeiras. Apresentar e desenvolver as decisões fundamentais de “quando pedir” e “quanto pedir”, bem como das decisões sobre estoques de segurança. Discorrer e exercitar os modelos de Revisão Periódica, Revisão Contínua e Peças de Reposição. Integrar os modelos de gestão de estoques com os indicadores fundamentais para a otimização dos estoques globais da companhia.


PÚBLICO ALVO:
Profissionais que desejam implantar sistema adequado de Gestão de Estoques. Pessoas, dentro da organização, com potencial de promoção para ocupar cargos na área de Logística, PPCP ou Compras. Profissionais que necessitem de atualização em técnicas modernas de Administração de Materiais.


FORMATO DO EVENTO E DURAÇÃO:
Evento realizado em formato de treinamento com aulas dialogadas, com a apresentação de vídeos e realização de atividades de fixação do conteúdo. Duração de 16h.


CONTEÚDOS TRABALHADOS:
Introdução à Gestão de Estoques
Pontos positivos e negativos dos estoques;
Dinâmica dos estoques e das incertezas;
Trade-offs envolvendo estoques;
Principios SIO;
Estratégia e os estoques.
Métricas de gestão e ferramentas de estratificação
Indicadores e dimensões de desempenho;
Indicadores para gestão de estoques e atendimento; Segmentação Estratégica ABC, PQRS, XYZ, 123, UVW.
Principais decisões de gestão de estoques
Decisões fundamentais de quanto pedir e quando pedir;
Lote Econômico, conceito e uso;
Estabelecendo o ponto Ponto de Pedido (PP);
Estoque de Segurança;
Modelo de Revisão Contínua X Revisão Periódica;
Modelo de Reabastecimento Gradual;
Modelo de Lote Econômico com Faltas;
Modelo para Estoque de Peças de Reposição.
Passos para otimização do estoque global
Plano estratégico e as variáveis de Operações;
Objetivos de desempenho;
Fatores críticos de sucesso.



INSTRUTOR:
Elton Voltolini: Doutor e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), especialista em Lean Manufacturing pela Sustentare Escola de Negócios e Engenheiro Mecânico, com habilitação em Produção pela UFSC. É diretor-executivo da EXCENT Consultoria (www.excentconsultoria.com.br) e sua experiência profissional consiste de consultorias em dezenas de médias e grandes empresas de diversos segmentos empresariais, atuação como executivo de Operações, Supply Chain ou Logística em empresas como Tigre, Cremer S.A, Dânica e Darnel Brasil. Atua desde 2003 como docente em cursos de extensão e pós-graduação, ministrando disciplinas nas áreas de Logística, Supply Chain, Gestão da Produção, Gestão de Projetos, Planejamento e Gestão de Estoques e da Demanda e Estratégia de Operações. Autor de artigos e palestrante.


Observação:
A ACIRS reserva-se no direito de realizar o treinamento somente após alcançar o número mínimo de inscritos para a confirmação da turma.

Consulte-nos sobre capacitações “In Company”

  • Dia do evento
  • 23/05/2019 à 24/05/2019
  • Organizador
  • ACIRS
  • Local
  • SALA TREINAMENTO ACIRS
  • Carga horária
  • 16 horas
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