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INFORMAÇÕES DO EVENTO

Evento

CURSO: DESIGN THINKING PARA RH

VAGAS LIMITADAS!

HORÁRIO: 08h às 17h30

DESIGN THINKING PARA RH
Os novos processos de aprendizagem devem ser vistos como fontes de energia geradora de profissionais modernos, inovadores e capazes de refletir, criticamente, sobre a realidade das organizações e da sociedade, de construíla e modificá-la continuamente. Para potencializar o desenvolvimento das pessoas, o processo deve explorar todas as dimensões de aprendizagem: tópica, analítica, emocional, social, política, ética e acional.

A Model Thinking desenvolve seus cursos apoiada no conceito de “aprender fazendo”, preparando os participantes para sair do curso apto
a aplicar e replicar a experiência em suas situações pessoais e profissionais. Embora sejam eminentemente “práticos”, os conteúdos apresentados e
trabalhos nos workshops estão consistentemente fundamentados por teorias, estudos e pesquisas das mais renomadas universidades, consultorias e
escolas de negócios do mundo (professores, cientistas, profissionais e especialistas experientes), trazendo agilidade e segurança necessários para
aplicação das técnicas, ferramentas e prática a ser aplicadas.

OBJETIVOS
• Melhorar atração e retenção das competências
• Melhorar a performance profissional desenvolvendo e aplicando ferramentas de gestão do capital humano.
• Melhorar o nível de satisfação e motivação dos colaboradores em relação a oportunidades de carreira, avaliação, desenvolvimento e recompensa.
• Possibilitar o desenvolvimento de programas de sucessão e gestão de talentos
• Melhorar o resultado da empresa através das pessoas


ESCOPO
Este projeto baseia-se nos mais modernos e revolucionários conceitos e ferramentas aplicados a INOVAÇÃO no mundo dos negócios - Design Thinking, Service Design, JTBD - Job To Be Done, Value Proposition Design, Strategy Thinking, Propósitos e Process Model Canvas, sem perder conceitos e práticas consagradas das “IBR – Improve Result sith People, Engajamento e Gestão Estratégica de Pessoas, Scorecard em RH, etc. A partir dos propósitos e valores da organização, estabelecer uma proposta de valor, políticas e estratégicas que suporte a gestão estratégica do capital humano para atração, retenção, valorização e recompensa de seus colaboradores.
• Human Capital Trends – Rewriting the rules for the digital age
o A organização do futuro: chegando agora
o Carreiras e aprendizagem: tempo real, todo o tempo
o Aquisição de talentos: o recrutador cognitivo
o A experiência do empregado: cultura, engajamento e mais além
o Gestão de desempenho: jogar uma mão vencedora
o Liderança disruptiva: empurrando os limites
o RH Digital: plataformas, pessoas e trabalho
o People analytics: recalculando a rota
o Diversidade e inclusão: a realidade do gap
o O futuro do trabalho: a força de trabalho aumentada
• O Papel do RH na Gestão de pessoas – Gestão de Pessoas x Gestão de RH
• Nova arquitetura do RH – consultor interno, centro de serviços e centro de competências
• Propósito e Process model Canvas do RH – Matriz de SIPOC
• Gestão Estratégica do Capital Humano – melhorando o resultado dos negócios com as pessoas
• Human Resource Disgn Thinking – Value Propositon Design e Experiencie of Employees
o Definir os personas para colaboradores e líderes
o Mapa de Empatia dos personas – JTBD – Job To Be Done, dores e ganhos
o Proposta de Valor
o Desenho das jornada e experiência dos colaboradores (atração, remuneração, carreira e desenvolvimento)
• Engagement and Empowerment – Cadeia Colaborador, Cliente e Lucro
o Sigma Humano
o Engajamento e suas implicações
o Motivação e Key Drivers da Proposta de Valor

INSTRUTOR:
Wander Mendes, graduado em Administração de Empresas, pós-graduado em Marketing e Liderança; Reengenharia e Qualidade e MBA - Team Management pelo pela FGV. Mestre em Gestion de Projets pela Universite dês Sciences et Technologies de Lille – França. Experiência gerencial e executiva
em empresas nacional e multinacional coordenando planejamento estratégico, marketing, desenvolvimento e gestão empresarial, Change Management e Gestão de Pessoas, destacando desenvolvimento e a implementação de Sistemas de Gestão e Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão por Competências e Gerenciamento por Projetos – PMO. Consultor nas áreas de planejamento estratégico, desenvolvimento organizacional e gestão de pessoas em empresas nacionais e multinacionais. Sócio Diretor da Model Thinking atua como consultor nas áreas de planejamento estratégico, desenvolvimento organizacional e gestão de pessoas e professor convidado nos MBAs da USP (Executivo Internacional, RH, TI) e FGV nos quais atua em gestão estratégica e de performance (Balanced Scorecard) e Gestão Estratégica de Pessoas.
Vencedor do Prêmio “Ser Humano - Oswaldo Chechia” em 1999 e Prêmio Iberoamericano de Recursos Humanos no México - Veracruz, 2000 com o case em Gestão por Competências. É professor convidado nos MBAs da USP (Executivo Internacional, RH, TI), FGV, Universidade Positivo e EBS – Estação Business School, TEAR e Sociesc em Gestão Estratégica e Performance (Balanced Scorecard), Liderança, Tomada de Decisão, Negociação e Administração de Conflitos, Inteligência de Mercado, Gestão de Projetos e Gestão de Portfolio de Projetos, Gestão Estratégica de Pessoas e Competências, e Gestão do Conhecimento e Aprendizagem, Educação Corporativa, Arquitetura Organizacional, Ambiente Organizacional, Gestão de Mudança e Cultura Organizacional e Gestão de Processos, Criatividade e Inovação, Design Thinking e Business Model Generation. Coordenador do MBA Gestão Estratégica do Capital Humano aplicado junto ao SESCOOP nos anos de 2011 e 2012. Participante junto a FEA - Faculdade de Economia e Administração da USP - Universidade de São Paulo, das clínicas temáticas de Gestão por Competência do PROGEP - Projeto Gestão de Pessoas.

  • Dia do evento
  • 20/06/2018 à 21/06/2018
  • Organizador
  • ACIRS
  • Local
  • AUDITÓRIO DA ACIRS
  • Carga horária
  • 16 horas
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